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唐山港口实业集团召开总经理办公会部署近期重点工作

  2月15日,唐山港口实业集团有限公司在唐山港大厦二楼和睦厅召开总经理办公会扩大会议,研究部署节后各项重点工作,扎实推动各项工作良好开局。公司领导班子成员和各部门负责人参加会议,会议由总经理张志辉主持。

  会议研究了《员工薪酬管理办法》和《员工绩效考核管理办法》,要求各部门以绩效为导向,客观公正评价员工岗位贡献和工作能力,切实激发员工干事热情,充分发挥岗位价值。要不断加强学习宣贯,把绩效精神落到实处,吸收好经验、好做法,持续完善,稳妥推动薪酬改革成果落地实施,努力搭建好人才选拔晋升平台。会议听取并通过了公司2019年度经营管理目标和控制措施方案,各部门一季度重点工作计划以及各单位2019年绩效责任书。会议号召快速推动公司2019年度各项工作,以积极姿态迎接建港30周年。

  公司总经理张志辉就近期各项重点工作进行安排部署,要求各部门、各单位按照既定的经营管理目标和控制措施方案,稳步推动各项重点工作,细化责任分工,狠抓工作落实。一是要紧扣年初大会董事长讲话精神,融合“干管谋创”工作要求,充分发挥职能作用,强化责任意识,多想事、多谋事、干成事,为生产、经营单位提供支持、服务、指导。二是要坚定不移抓管理,以集团管控为抓手,打好管理基础。充分利用薪酬改革契机和绩效考核机制,人人担担子,层层抓落实,把考核压力转化为干事创业的奋进动力。各领导班子成员和部门负责人要尽职担责,加强日常工作督导、检查和引导。三是要树立转型发展意识,把握工作重心、发展大局。切实抓好重点工程建设,谋划研究投资项目,加紧谋划“十四五”发展规划,大力推动三家子公司扭亏创收,齐心协力为集团高质量发展添砖加瓦。

 

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